Санкт-Петербургский институт практической
психологии и HR-технологий
наш телефон:
    +7 (812) 946-63-65

Кадровый консалтинг

Главная Зачем мы Вам?Кадровый консалтинг

Зачем Вам кадровый консалтинг?

В общем смысле, для того, чтобы внедрить технологии, позволяющие повысить эффективность работы персонала.

Основные направления:

  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры (оптимизация затрат, повышение качества управления);
  • Совершенствование системы материального стимулирования персонала путем внедрения грейдинга - начисления должностных окладов на основе балльно-факторного метода и матрично-математических моделей.
  • Нематериальное стимулирование (удовлетворенность трудом, усиление мотивации);
  • Управление по целям (повышение эффективности работы персонала и деятельности подразделений, целенаправленное развитие компании);
  • Комплексная система оценки эффективности деятельности (повышение эффективности деятельности подразделений и компании в целом);
  • Системный подход в организации продаж (рост выручки);
  • Системный подход в организации корпоративного обучения (оптимизация затрат, целевое развитие персонала);
  • Системный подход к оценке персонала (рациональное использование человеческих ресурсов);
  • Корпоративные СМИ (создание условий для внедрения корпоративной культуры, корпоративных стандартов, дистанционное обучение).



Rambler's Top100
© 2009 Санкт-Петербургский институт
практической психологии и HR технологий
сделать сайт в megagroup.ru