Санкт-Петербургский институт практической
психологии и HR-технологий

наш телефон:
    +7(921)654-01-93

 

 

Развитие персонала

Зачем Вам развивать персонал?

В общем смысле, для того, чтобы результат деятельности компании был выше за счет расширения возможностей сотрудников 

При стратегическом планировании:

  • целью приобретения необходимых для реализации стратегических задач компании  компетенций персонала;
  • с целью формирования новых целей путем реализации инициатив, возникающих в результате развития сотрудников;
  • для оптимизации затрат путем качественного улучшения работающего персонала без привлечения дорогостоящего внешнего ресурса.

Как инструмент нематериального стимулирования:

  • с целью повышения удовлетворенности трудом для сотрудников, у которых профессиональное развитие является одним из значимых мотивов труда.

В процессе создания условий для формирования корпоративной культуры:

  • с целью формирования корпоративной идеологии и принятия политик компании всеми категориями персонала.

Основные инструменты развития персонала: 

  1.    Формирование планов индивидуального развития/индивидуальных образовательных маршрутов (развивающие задачи, стажировки, повышение квалификации и т.п.)
  2.    Развитие профессиональных знаний и навыков (лекции, семинары, тренинги, деловые игры).
  3.    Корпоративный "банк знаний"
  4.    Наставничество
  5.    Коучинг индивидуальный и групповой



Rambler's Top100
© 2009 Санкт-Петербургский институт
практической психологии и HR технологий
сделать сайт в megagroup.ru